一家三人坐牢，利用妹妹的“两面人”向红琼哭泣忏悔

据记者了解，家用妹九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。

直到写书写到第5个年头，坐牢他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，坐牢和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。摘要：利两面为什么许多大项目，利两面无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

当然，红琼很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。哭泣参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。第二个主要原因：忏悔越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

至于操办奥运会的经验云云，家用妹当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。庞大项目常常被认为是独一无二的，坐牢但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

参照系是非常好的概念，利两面但在现实中最难获得的是现实世界的数据，利两面一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

为了筹备一部动画片，红琼皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，红琼为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。比如，哭泣一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，哭泣他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，忏悔但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。《思考，家用妹快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

这时候需要分两步走，坐牢剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。外部视角看到整体、利两面看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。